Analisa anggaran usaha Anda Cara Mudah Menyusun dan Mengevaluasi Anggaran |
Accounting Media - Anggaran
adalah pembuatan rencana tindakan yang dinyatakan dalam istilah keuangan.
Anggaran memainkan suatu peran penting dalam perencanaan, pengendalian, dan
pembuatan keputusan. Anggaran juga berfungsi untuk memperbaiki komunikasi dan
koordinasi, suatu peranan yang menjadi semakin penting, seiring dengan
berkembangnya ukuran perusahaan.
Prinsip-prinsip anggaran sektor perusahaan antara lain :
a.
Otorisasi
oleh Dewan Direksi
Anggaran
perusahaan harus mendapatkan otoritas dari dewan direksi terlebih dahulu sebelum
eksekutif dapat membelanjakan anggaran tersebut.
b.
Komprehensif
Anggaran
harus menunjukkan semua penerimaan dan pengeluaran perusahaan. Oleh karena itu,
adanya dan non-budgetair pada dasarnya menyalahi prinsip anggaran yang bersifat
komprehensif.
c.
Keutuhan
Anggaran
Semua
penerimaan dan belanja perusahaan harus terhimpun dalam dana umum (general
fund)
d.
Non-discretionary
Appropiation
Jumlah
yang disetujui oleh dewan direksi harus termanfaatkan secara ekonomi, efisien,
dan efektif.
e.
Periodik
Anggaran
merupakan suatu proses periodik dapat bersifat tahunan maupun multi tahunan.
f.
Akurat
Anggaran
Estimasi
anggaran hendaknya tidak memasukkan cadangan yang tersembunyi (hidden reserve)
yang dapat dijadikan sebagai kantong-kantong pemborosan dan inefisiensi
anggaran serta dapat mengakibatkan munculnya underestimate pendapatan dan
overestimate pengeluaran.
g.
Jelas
Anggaran
sebaiknya sederhana dan dapat dipahami stakeholder dan tidak membingungkan.
h.
Fleksibel
Anggaran
hendaknya dapat mengikuti perubahan yang terjadi dalam realisasi anggaran
(anggaran tidak kaku atau bersifat dinamis). Anggaran disusun berdasarkan
interval (kisaran) kapasitas (aktivitas). Anggaran disesuaikan dengan volume
produksi aktual, dengan kata lain bervariasi secara proporsional terhadap
perubahan output.
Anggaran
memiliki karakteristik antara lain :
a.
Anggaran
dapat dinyatakan dalam satuan keuangan dan satuan selain uang
b.
Anggaran
umumnya mencakup jangka waktu satu tahun
c.
Anggaran
berisi komitmen atas kesanggupan manajemen yang berarti bahwa para menejer
setuju untuk menerima tanggung jawab untuk mencapai sasaran yang ditetapkan
dalam anggaran
d.
Usulan
anggaran direview dan disetujuin oleh pihak yang berwenang lebih tinggi
penyusunan anggaran
e.
Sekali
disetujui anggaran hanya dapat diubah ke bawah kondisi tertentu
f.
Secara
berkala kinerja keuangan sesungguhnya dibandingkan dengan anggaran selisihnya
di analisa dan dijelaskan.
Ada beberapa fungsi anggaran guna mendukung konsep
anggaran supaya lebih jeli antara lain :
a.
Anggaran
merupakan hasil akhir proses penyusunan laporan rencana kerja
b.
Anggaran
merupakan cetak biru aktifitas yang akan dilaksanakan perusahaan dimasa yang
akan datang
c.
Anggaran
berfungsi sebagai alat komunikasi untern yang menghubungkan berbagai un
organisasi dalam perusahaan dan yang menghubungkan manajer bawah dengan atas
d.
Anggaran
berfungsi sebagai alat pengendali yang memungkinkan manajemen menunjukan bidang
yang kuat dan lemah bagi perusahaan
e.
Anggaran
berfungsi sebagai alat untuk mempengaruhi dan memotivasi manajer, karyawan agar
senantiasa bertindak secara efisiensi dan efektif sesuai tujuan organisasi
Tags
:
Anggaran
